Durar y crecer en el puesto

Un plan de 90 días bien ejecutado no evita que te despidan, y una conversación de tarifa bien preparada no consigue el aumento. Las decisiones que se toman en niveles donde tú no estás pesan más que tu desempeño.

Lo que sí controlas es que ninguna de esas decisiones se tome con tu aporte invisible y tu registro vacío. Que te evalúen con la información completa es casi todo lo que está de tu lado.

1. Entré hace tres semanas y nadie me dice qué hacer. ¿Espero instrucciones? No. Un onboarding flojo es lo normal, no una señal de que te contrataron mal. Escribe en tres puntos lo que entendiste que se espera de ti y pásaselo a tu jefe pidiendo que corrija. Esa hoja suele convertirse en la conversación que nadie agenda.

2. ¿Cada cuánto se puede pedir un ajuste de tarifa sin quemarse? Lo que quema no es la frecuencia, es pedir sin nada nuevo que mostrar. Ata el pedido a un hecho —un resultado, un cambio de alcance, la revisión pactada— y no a un calendario.

3. Mi jefe nunca tiene tiempo para las conversaciones de 30, 60 y 90. Bájalas al canal escrito: el mismo contenido en un mensaje corto, pidiendo respuesta de dos líneas. En un equipo asíncrono eso es una conversación válida, y queda registrada.

4. Me incomoda publicar mis logros. Siento que estoy presumiendo. Presumir es adjetivar tu trabajo. Acá se pide otra cosa: el hecho y el efecto. "Migré el proceso y el cierre bajó de tres días a uno" no es un elogio: es un dato que alguien necesitaba.

5. Me avisaron que no renuevan mi contrato y me queda un mes. ¿Qué hago con ese mes? Entrega bien lo que quede abierto y documéntalo: la forma en que sales es lo que van a recordar cuando les pidan una referencia. En paralelo, respalda tu evidencia, pide las referencias esta semana y retoma tu ritmo de postulación desde el primer día, no desde el último.

Periodo de prueba — Lapso inicial con condiciones de terminación distintas a las ordinarias. Esté o no escrito, la evaluación ocurre igual.

Plan 30-60-90 — Plan de entrada en tres cortes: entender, entregar algo completo y proponer una mejora.

Registro de logros — Archivo personal, fuera de los sistemas de la empresa, con una línea por logro: fecha, qué cambió y dónde está la evidencia.

Alcance — Scope. Las responsabilidades que cubre tu contrato. Cuando crece sin que nadie lo diga, es el argumento más fuerte para revisar tu tarifa.

Constancia de término — Documento donde la empresa deja por escrito tu rol, tus fechas y el motivo de la salida.

Periodo de aviso — Notice period. Los días entre el aviso de terminación y tu último día efectivo. Depende de lo que firmaste: en contratos de contratista suele ser corto, y a veces no existe.